Bạn hiện đang tìm kiếm công nhân mới để đảm nhận các vai trò tạm thời hoặc lâu dài trong công ty của mình? Nếu câu trả lời là có, ít nhất bạn có thể đã cân nhắc việc sử dụng mạng xã hội để tìm người thuê tiềm năng. Mặc dù có rất nhiều bằng chứng cho thấy mạng xã hội có thể giúp lấp đầy việc làm, nhưng thực tế nó phụ thuộc vào loại công việc bạn đang cố gắng tuyển dụng. Vì vậy, bước một là phải thật rõ ràng về chính xác những gì bạn đang tìm kiếm.

Jobvite Survey cung cấp một cái nhìn tổng thể toàn diện về thị trường tuyển dụng mạng xã hội. Hãy xem:

  • 2,8 tỷ người đang sử dụng mạng xã hội vào năm 2019 và được dự đoán sẽ tiếp tục tăng.
  • Hơn một nửa số nhà tuyển dụng (59 phần trăm) xếp hạng các ứng viên mà họ mời là chất lượng hàng đầu và 21 phần trăm người tìm việc cho biết họ đã tìm được công việc mơ ước thông qua các kênh xã hội.

Nhiều nhà quản lý tuyển dụng sử dụng phương tiện truyền thông xã hội rất lâu trước khi phỏng vấn để gặp ứng viên, vì các nền tảng xã hội thường nói lên rất nhiều điều về tính cách của ứng viên.

Mạng xã hội hoạt động tốt hơn để tuyển dụng nhân tài chủ động hơn là thụ động

Việc tuyển dụng nhân viên tích cực thông qua mạng xã hội có vẻ tương đối đơn giản, chẳng hạn như những người đang tích cực tìm kiếm một vai trò mới. Các thương hiệu như Taco Bell và UPS đã tạo ra bảng Pinterest, tay cầm Twitter và trang Facebook, dành riêng cho mục đích này.

Việc tuyển dụng tích cực có thể kiếm được hoặc trả tiền, chẳng hạn như thu nhập sẽ tương tác với các khách hàng tiềm năng trong một nhóm LinkedIn trong khi trả tiền có thể có nghĩa là đặt một quảng cáo hoặc đăng một công việc trên LinkedIn. Nhưng cách tiếp cận này có thể không hiệu quả nếu bạn đang tìm kiếm một siêu sao có trình độ cao – một người nào đó hiện đang được tuyển dụng và thậm chí có thể không nghĩ đến việc di chuyển. Trong trường hợp này, đăng công việc của bạn trên LinkedIn hoặc Twitter không có nhiều tác động.

Kết hợp xã hội và truyền thống để tuyển dụng thụ động

Jim Coughlin, Giám đốc Sáng tạo tại ClubVMSA, nói rằng đối với những tài năng thụ động, một mình chiến lược truyền thông xã hội có thể không hiệu quả, đặc biệt nếu doanh nghiệp của bạn không phải là một thương hiệu nổi tiếng. Hãy tự hỏi bản thân: Tại sao một người có nhu cầu cao lại rời bỏ công việc hiện tại để gia nhập công ty của bạn? Câu trả lời thường là “tuyển dụng các ứng viên thụ động là một chiến thuật tốt hơn trong tuyển dụng cạnh tranh”. Tuy nhiên, việc tuyển dụng thụ động cũng đòi hỏi bạn phải định vị công ty của mình như một nơi tuyệt vời để làm việc – phương tiện truyền thông xã hội phù hợp với mục đích này.

Đảm bảo rằng bạn thực hiện nỗ lực tuyển dụng của mình để mở rộng thương hiệu của bạn, chẳng hạn như mô tả hình ảnh chính xác về công ty của bạn để mọi người biết liệu họ có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của bạn hay không. Một cách để làm điều này không tốn kém là cho phép nhân viên tạo các video và blog ngắn về lý do tại sao họ thích làm việc tại công ty của bạn. Có thể bạn cho phép các bà mẹ linh hoạt và gần gũi hoặc bạn khuyến khích giáo dục liên tục.

Quan điểm của Người tìm việc

Jobvite cũng đã phát hành một báo cáo về người tìm việc xã hội, phác thảo những cách mọi người tìm kiếm và tìm được việc làm thông qua các kênh xã hội vào năm 2019. Trích:

Các bảng việc làm trực tuyến và các trang web nghề nghiệp của nhà tuyển dụng vẫn là hai nơi hàng đầu để các ứng viên thực sự gửi đơn đăng ký của họ.
37% người tìm việc nói rằng họ tìm hiểu về cơ hội việc làm thông qua các mạng lưới chuyên nghiệp, trong khi 35% người trả lời khảo sát nói rằng họ tìm thấy cơ hội việc làm trên mạng xã hội. Những người lao động trẻ hơn (41%) có nhiều khả năng tìm kiếm việc làm trên mạng xã hội nhất.

Đừng quên về giới thiệu
Cho dù một trong những nhân viên của bạn giới thiệu một người quen hay bạn nghe nói về một cơ hội việc làm thông qua một người bạn, thì những lời giới thiệu có xác suất cao nhất dẫn đến sự phù hợp lẫn nhau. Jobvite trích dẫn: “Các ứng viên được đánh giá cao nhất đến từ giới thiệu, tìm nguồn cung ứng trực tiếp và chuyển giao nội bộ.

Vì vậy, cho dù bạn có chương trình giới thiệu chính thức hay không, hãy khuyến khích nhân viên (hạnh phúc) của bạn quảng bá cơ hội việc làm của bạn trên các kênh truyền thông xã hội của riêng họ và gặp trực tiếp.

Lượt dịch từ hrasian.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *