Tầm quan trọng của sự tham gia của nhân viên trong môi trường hậu COVID-19 không thể được đánh giá thấp. Các nhà lãnh đạo có cơ hội tạo ra môi trường để nhân viên cảm thấy được kết nối, công nhận và hỗ trợ bằng cách tăng gấp đôi sứ mệnh của họ và khiến nhân viên cảm thấy gần gũi hơn bao giờ hết với “lý do tại sao” của tổ chức họ. Và đối với các tổ chức đang chú ý đến cách họ đối xử với nhân viên của họ, sự tham gia của nhân viên đang gia tăng.

Nghiên cứu gần đây từ Willis Towers Watson cho thấy 90% các công ty được khảo sát tin rằng văn hóa của họ được cải thiện trong COVID-19, trong khi 83% tin rằng trải nghiệm nhân viên của họ tốt hơn. Nhân sự không thua kém nhiều, với 63% chuyên gia nhân sự được khảo sát tin rằng văn hóa tổ chức của họ đã được cải thiện.

  • Đảm bảo mọi người của họ cảm thấy được kết nối với tổ chức của họ (và với nhau) ngay cả trong bối cảnh chuyển sang làm việc ảo và từ xa, điều này sẽ tiếp tục được thực hiện phổ biến hơn.
  • Giúp nhân viên hiểu vai trò (có khả năng thay đổi) vàđóng góp hàng ngày của họ mang lại giá trị như thế nào, đặc biệt là đối với các ưu tiên của doanh nghiệp và tính bền vững trong tương lai.
  • Hỗ trợ nhân viên bằng cách tạo ra một không gian an toàn cho các mối quan tâm xung quanh sức khỏe tinh thần, tài chính và thể chất.

Mối liên hệ giữa sự tham gia của nhân viên, tinh thần và năng suất

Tinh thần nhân viên áp dụng cho quan điểm và thái độ chung của lực lượng lao động của bạn. Trong một môi trường luôn thay đổi, tinh thần có thể biến đổi qua đêm nếu không được doanh nghiệp nuôi dưỡng và chăm sóc. Nếu nhân viên của bạn cảm thấy được công ty của họ đánh giá cao và hỗ trợ, họ có nhiều khả năng làm việc thông minh hơn (và khó khăn hơn) để mang lại lợi ích cho doanh nghiệp. Mặt khác, các nhà lãnh đạo không giải quyết các vấn đề về tinh thần sẽ thấy năng suất giảm và ảnh hưởng tiêu cực đến trải nghiệm của khách hàng.

Trong đại dịch COVID-19, nơi nhân viên phải đối mặt với những lo lắng như sức khỏe, an toàn và an ninh việc làm, tinh thần nhân viên liên tục trở thành mối quan tâm của các công ty. Theo nhà cung cấp dịch vụ sức khỏe tâm thần Ginger, 62% công nhân được khảo sát báo cáo mất ít nhất một giờ mỗi ngày về năng suất do căng thẳng liên quan đến COVID-19, với hơn một phần ba trong số họ mất hơn hai giờ mỗi ngày.


Các nhà lãnh đạo nhân sự, những người sẽ thấy doanh nghiệp của họ đứng đầu tập trung vào việc tạo ra các thực tiễn gắn kết nhân viên mới và bền vững sẽ tiếp thêm sinh lực cho những người hoạt động hàng đầu của họ và tạo ra môi trường cho một lực lượng lao động tham gia, phát triển mạnh hơn.

Nguồn: rewardgateway.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *