Tại một hội nghị thường niên của Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực gần đây, đã có rất nhiều vấn đề đang được thảo luận và thảo luận bởi hội nhân sự nói chung. Một số nhà máy tin đồn phổ biến nhất làm các vòng trong ngành nhân sự và ngày càng được nói đến bởi các chuyên gia nhân sự tại cuộc họp bao gồm:

  1. Chăm sóc sức khỏe tại nơi làm việc

Khi nhận thức về nơi làm việc lành mạnh ngày càng tăng, sức khỏe cũng không chỉ là một mốt. Tại hội nghị SHRM, các nghiên cứu đã xác nhận rằng các chương trình chăm sóc sức khỏe đang trở nên phổ biến trong việc phát triển văn hóa không gian làm việc của công ty. Các lợi ích sức khỏe được cung cấp cho nhân viên bao gồm các chương trình cai thuốc lá, huấn luyện lối sống và sức khỏe và giảm giá cao khi đánh giá rủi ro hàng năm về sức khỏe đang gia tăng.

  1. Quy định về làm thêm giờ

Gần đây, Bộ Lao động Hoa Kỳ đã đề xuất tăng mức lương mà tại đó tiền lương làm thêm giờ bắt đầu từ $ 23,300 lên $ 50,440. Những quy tắc làm thêm giờ này sẽ phải chịu một đánh giá 60 ngày đã được công bố tại hội nghị SHRM và phần lớn những người trong cuộc nhân sự không hài lòng khi biết về nó. Theo SHRM, quy định làm thêm giờ này có thể tác động đến các doanh nghiệp bằng nhiều cách như bao gồm tự động tăng lương, tăng chi phí lao động và giảm tính linh hoạt.

  1. Toàn cầu hóa đã làm cho nó có thể làm việc bất cứ nơi nào, bất cứ lúc nào

Văn phòng truyền thống đang chết dần với toàn cầu hóa làm cho tác động của nó cảm thấy đối với nơi làm việc toàn cầu. Nhân viên hiện đang tận hưởng sự tiện lợi và linh hoạt khi làm việc mọi lúc, mọi nơi, vì vậy các nhà quản lý nhân sự cần chuẩn bị tốt hơn để thích nghi với xu hướng thay đổi này.

“Toàn cầu hóa đã khiến chúng tôi thực sự mở rộng suy nghĩ của mình về nơi và khi nào công việc được thực hiện và ai làm điều đó. Các công ty không còn tùy chọn nói, ‘Tôi là người địa phương’, bởi vì một nhân viên sáng giá có thể làm việc từ bất cứ đâu trên thế giới. Và nhiều người trong số họ làm như vậy,” Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành SHRM Hank Jackson nói trong bài phát biểu khai mạc tại hội nghị.

Tài năng bây giờ đã đi không biên giới và crowdsourcing công việc tạm thời trên cơ sở dự án đang gia tăng nhiều.

  1. HRs cần phải là nhà lãnh đạo tốt hơn

Với những tiến bộ trong công nghệ và những thay đổi năng động trong không gian tuyển dụng và quản lý tài năng, các chuyên gia nhân sự được yêu cầu phải có các nhà quản lý và lãnh đạo tốt hơn để hướng dẫn toàn bộ lực lượng lao động đáp ứng các mục tiêu kinh doanh, giữ cho họ liên tục tham gia và thúc đẩy họ thực hiện tốt hơn thông qua các đánh giá đánh giá hiệu suất cẩn thận.

Trong quan điểm của các nhà lãnh đạo nhân sự của ngày mai, Jackson nói thêm tại hội nghị SHRM: “Tôi thấy một nghề ngày càng phát triển, năng động có giá trị đối với các tổ chức đã khiến chúng tôi trở thành những nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Không phải đối tác kinh doanh. Không phải là cố vấn đáng tin cậy. Không thay đổi nhà quản lý mà là lãnh đạo doanh nghiệp.”

  1. Quản lý nhân tài và con người là điều kiện tiên quyết, không phải công nghệ

Tài năng sáng giá nhất trên tàu như một phần của lực lượng lao động và quản lý con người hiệu quả để đào tạo, thúc đẩy, tham gia và hướng dẫn nhân viên sẽ là những người hỗ trợ kinh doanh quan trọng cho HRs và không chỉ bản thân công nghệ có thể giúp ích.

Nhân tài là chìa khóa để đổi mới, cạnh tranh và tăng trưởng trong thời điểm năng động hiện tại và các chuyên gia nhân sự cần tìm ra con đường tốt hơn để kết nối với nhân viên và khiến họ cảm thấy thực sự được đánh giá cao tại nơi làm việc. Nếu không, trong một tình huống phục hồi như vậy, chiến tranh cho tài năng vẫn tồn tại và sẽ tiếp tục. Các nhà quản lý nhân sự cần phát triển và ổn định đội hình tài năng của họ để tránh tiêu hao từ các công ty và mất đi những tài năng sáng giá nhất.

Nguồn: hrinasia.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *