Làm thế nào để bạn biết nếu bạn có thể trở thành một giám đốc nhân sự tuyệt vời? Bạn có sở hữu các kỹ năng, tài năng và năng lực để lãnh đạo các nỗ lực phát triển tổ chức bằng cách tuyển dụng những tài năng sáng giá nhất trên tàu không? Đứng đầu bộ phận nhân sự sẽ yêu cầu bạn hỗ trợ tất cả các nhà quản lý trực tiếp và làm việc để tối đa hóa hiệu suất của các cá nhân, nhóm và thúc đẩy sự phát triển của tổ chức.

Mong muốn trở thành giám đốc nhân sự nên được theo sau bởi phân tích thực tế về các kỹ năng cần thiết để trở thành một con át chủ bài trong nghề. Bạn nên được thúc đẩy bởi niềm đam mê để xây dựng khả năng lãnh đạo nhân sự xuất sắc, bằng cách áp dụng kinh nghiệm vào cơ hội và mang lại giá trị tối đa. Một số đặc điểm chính tạo sự khác biệt cho các nhà lãnh đạo nhân sự trong tương lai từ những người thực hiện chính trong một công ty như:

  1. Bạn phải ngang hàng với tất cả các vấn đề trong một tổ chức và các vấn đề hiện tại ảnh hưởng đến hiệu suất của nhân viên.
  2. Giám đốc nhân sự luôn nhìn vào quan điểm 3D về những câu chuyện trước khi đưa ra quyết định kinh doanh chiến lược – Mine, Yours and the Truth.
  3. Họ hướng đến mục tiêu khách quan hướng tới việc đạt được các mục tiêu của tổ chức nhưng không phải với cái giá của hạnh phúc của nhân viên. Giám đốc nhân sự phải luôn giữ cách tiếp cận không thiên vị mà không đứng về phía bất kỳ cá nhân hoặc công ty nào.
  4. Những thách thức thường gặp hơn của các giám đốc nhân sự xoay quanh những hạn chế về ngân sách, quan liêu và các nhà quản lý tính toán lại. Chủ trì đội ngũ nhân sự, bạn sẽ có thể tìm cách xử lý khéo léo các tình huống và tập trung vào việc liên tục cung cấp sự đổi mới để phát triển mạnh giữa các đối thủ cạnh tranh.
  5. Giám đốc nhân sự tuyệt vời nói ngôn ngữ của mọi bộ phận trong một tổ chức với cách tiếp cận chân thành để làm cho những điều phức tạp có vẻ đơn giản. Chà, điều quan trọng đối với bạn là một nhà hùng cướng cực kỳ lôi cuốn, nhưng bạn cần đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm đều hiểu giá trị và đóng góp của họ cho bức tranh tăng trưởng tổng thể.
  6. Bạn cần nâng cao mức độ tự tin của các thành viên trong nhóm bằng cách đưa họ ngang hàng với tầm nhìn của công ty, thông qua các chương trình học tập và phát triển liên tục và khiến họ nhận ra ý thức về định hướng và mục đích làm việc của họ.
  7. Giám đốc nhân sự không nên bị sa lầy bởi các hoạt động hàng ngày và không bao giờ cố gắng thực hiện chiến lược 100%. Bạn sẽ có thể kết hôn với các hoạt động hàng ngày với các chiến lược để tăng năng suất.
  8. Bạn cần phải là một hình mẫu văn hóa để đại diện cho bộ mặt của tổ chức. Điều này không chỉ là hiểu khuôn khổ tổ chức.
  9. Trên hết, bạn cần phải trung thành với việc trở thành một nhân sự và không bị mất trong tất cả các lý thuyết, thuyết giảng, giảng dạy nhân viên và không thực hành hoặc thực hiện.

Là một giám đốc nhân sự, bạn có bốn đòn bẩy chính để tập trung vào:

  • Tuyển dụng và giữ chân nhân tài tốt nhất – Nâng cao năng lực với động lực và khuyến khích để mang lại kết quả hiệu quả tốt nhất trong một nhóm
  • Cho phép cấu trúc và quy trình phù hợp để mang lại lợi nhuận tối đa với chi phí tối thiểu
  • Bạn sẽ có thể thúc đẩy một nền văn hóa nơi làm việc tuyệt vời, trong đó nhân viên được thúc đẩy để làm việc và cung cấp đầu ra chất lượng. Tập trung nỗ lực vào việc phát triển các khả năng tổ chức bền vững khiến tổ chức của bạn trở thành một lớp học khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.
  • Trau dồi khả năng lãnh đạo – Giám đốc nhân sự cần đảm bảo rằng các nhà lãnh đạo trên các đơn vị kinh doanh khác nhau làm tất cả những gì cần thiết để mang lại giá trị cho các bên liên quan.

Luôn nghĩ về nhân sự từ quan điểm của các bên liên quan, trong đó bạn tập trung vào xu hướng tổ chức trong tương lai, động lực tăng trưởng kinh doanh và không gian thích hợp trên thị trường / ngành. Chuyển tất cả các hoạt động nhân sự thành lợi nhuận tài chính mà bạn có thể tạo ra từ doanh nghiệp, đồng thời kéo các đòn bẩy được xác định ở trên một cách cẩn thận, từng cái một, để xây dựng khả năng tổ chức thành công cho ngày mai.

Nguồn: hrinasia.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *