Tuyển dụng nhân tài là một trong những thách thức lớn nhất mà các nhà tuyển dụng phải đối mặt hiện nay, vì các ứng viên được kết nối tốt hơn bao giờ hết với sự kiểm soát tốt hơn về cách thức, thời gian và nơi họ làm việc.

Rút ra những hiểu biết sâu sắc từ “Báo cáo xu hướng nhân tài Randstad Sourceright 2015”, dưới đây là một số hướng dẫn cho các nhà tuyển dụng và quản lý nhân sự để tuyển dụng hiệu quả lực lượng lao động theo yêu cầu, hỗ trợ di động.

Robert Lopes, chủ tịch, Recruitment Process Outsourcing (RPO) cho Randstad Sourceright cho biết: “Những tiến bộ công nghệ đã tạo ra một giống công nhân mới có nhiều tiếng nói hơn bao giờ hết ở đâu, khi nào và tần suất chúng hoạt động. ”

“Mặc dù điều này có thể đưa ra những thách thức nhất định đối với các nhà tuyển dụng, nhưng nó cũng mở ra những cánh cửa mới – miễn là họ có thể phù hợp với năng lực công nghệ của nhân viên và mang lại những trải nghiệm hiện đại mà họ mong đợi.”

Dựa trên những phát hiện từ các giám đốc nhân sự, quản lý thu hút nhân tài và lãnh đạo doanh nghiệp, có năm xu hướng xác định chính về cách các công ty đang vượt qua tình trạng thiếu hụt nhân tài và khoảng cách kỹ năng bằng cách tận dụng một nhóm ứng viên ngày càng di động và luôn kết nối. Những xu hướng này là:

  1. Sự tham gia của tài năng đi di động

Khi nhiều người tìm việc mong đợi trải nghiệm ứng viên được tối ưu hóa cho thiết bị di động, nhà tuyển dụng phải sẵn sàng cung cấp trải nghiệm người dùng thân thiện với ứng viên, cho phép ứng viên xem các vị trí mở của họ, tìm hiểu về công ty và ứng tuyển vào tất cả các công việc trên thiết bị di động của họ.

Điều này cũng đòi hỏi tạo điều kiện cho những ứng viên đó có thể nộp đơn ngoài sơ yếu lý lịch tiêu chuẩn, cho dù đăng ký qua hồ sơ LinkedIn của họ hoặc gửi sơ yếu lý lịch video. Nhìn chung, các nhà tuyển dụng phải thích nghi với những tiến bộ công nghệ gần đây và đảm bảo có đủ băng thông để giải quyết thói quen của lực lượng lao động di động ngày nay.

  1. Tận dụng sắp xếp làm việc từ xa

Lực lượng lao động được kết nối cao này đã giúp các công ty sử dụng nhân tài hàng đầu ở bất cứ đâu trên thế giới dễ dàng hơn bao giờ hết, đảm bảo họ có quyền truy cập vào tài năng phù hợp, bất cứ nơi nào những cá nhân đó có thể cư trú.

Theo khảo sát của Randstad, hơn ba phần tư (77 phần trăm) các nhà tuyển dụng cảm thấy cần phải tạo ra các lựa chọn làm việc linh hoạt hơn, chẳng hạn như giờ làm việc thay đổi, chia sẻ công việc hoặc làm việc tại nhà. Làm việc từ xa không chỉ cho phép người sử dụng lao động tiếp cận đúng tài năng mà họ cần để lấp đầy các vị trí chủ chốt và khoảng cách công việc, mà còn cung cấp cho những người lao động từ xa sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cao hơn, do đó dẫn đến sự hài lòng của nhân viên cao hơn.

  1. Sự trỗi dậy của công nhân biểu diễn

Nhân viên không chỉ đòi hỏi quyền kiểm soát nhiều hơn đối với nơi họ làm việc, mà họ còn muốn nói nhiều hơn về thời điểm và số lượng họ làm việc, khiến nhiều người trở thành nhà thầu độc lập.

Nhưng không chỉ những người lao động được hưởng lợi từ những thỏa thuận như vậy, ngay cả người sử dụng lao động cũng vậy. Nhà tuyển dụng có thể xây dựng một lực lượng lao động tài năng và nhanh nhẹn hơn, người mà họ có thể kêu gọi để hỗ trợ các dự án cấp bách và mở rộng quy mô trở lại trong thời gian yên tĩnh hơn.

  1. Hình dạng thay đổi của MSP

Tổng chi tiêu theo MSP (Chương trình Dịch vụ Được quản lý) tiếp tục tăng và sự gia tăng của nhân viên độc lập là một trong những động lực hàng đầu. Với nhiều công nhân hiện được phân loại là “linh hoạt”, cho dù là đội ngũ, nhà thầu hay tuyên bố công việc, các nhà cung cấp MSP đang được yêu cầu cung cấp giá trị lớn hơn ngoài việc tiết kiệm chi phí, bằng cách đóng một vai trò lớn hơn trong việc lựa chọn và quản lý liên tục tài năng này.

  1. Tác động của thiết bị di động

Mặc dù công nghệ đã cho phép lực lượng lao động ngày càng tăng, có thể có một nhược điểm đối với mức độ kết nối này? Nhìn chung, 79 phần trăm các tổ chức và nhà tuyển dụng chỉ ra rằng việc bắt kịp với công nghệ phát triển nhanh chóng là một thách thức đang diễn ra đối với họ.

Mặc dù tác động của kết nối liên tục đối với năng suất vẫn còn được nhìn thấy, các nhà tuyển dụng có thể muốn khuyến khích nhân viên của họ cai nghiện thiết bị, bằng cách không kiểm tra email vào ban đêm và cuối tuần hoặc trong khi họ đang đi nghỉ.

Nguồn: hrinasia.com

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *